Od września pracownicy Wirtualnej Polski wracają do biura - dowiedział się portal Wirtualnemedia.pl. W firmie wchodzi w życie hybrydowy model, w myśl którego większość obszarów pracować ma stacjonarnie minimum trzy dni w tygodniu.
Na początku tygodnia pracownicy Wirtualnej Polski otrzymali maila, w którym poinformowano, że od 1 września w firmie wprowadzony zostanie model pracy, przewidujący jej wykonywanie przez minimum trzy dni stacjonarnie.
- WP utrzymuje hybrydowy model pracy. Od 1 września większość obszarów pracować będzie minimum 3 dni w tygodniu w biurze – mówi nam rzecznik prasowy Wirtualnej Polski Michał Siegieda. Przyczyny? - Zespół zarządzający WP Media podjął tę decyzję z powodów biznesowych, również w celu efektywniejszej współpracy pomiędzy obszarami i budowania wzajemnych relacji – podkreśla Siegieda.
Do tej pory zasady nie były sformalizowane - o tym, czy pracować z domów, czy z biura i jak często decydowali menadżerowie poszczególnych działów.
Z naszych informacji wynika, że część pracowników przyjęła zmiany z niezadowoleniem – głównie z powodu krótkiego czasu od ich ogłoszenia do wejścia w życie. Jak jednak słyszymy w firmie, spotkania z menadżerami działów na temat modelu pracy odbywały się już w sierpniu.
- W przypadku dziennikarzy to nie jest oczywiste, bo są też dyżury weekendowe, nikt raczej nie będzie wymagał, by dyżurny przyjeżdżał do biura na 6 rano w niedzielę - mówi nam anonimowo jeden z pracowników WP. I zaznacza, że jego zdaniem zmiany bardziej dotkną niektórych działów produktowych niż redakcji. - Dziennikarze tworzący bardziej autorskie treści i tak więcej czasu biegają na spotkania, więc nie będzie to miało dla nich większego znaczenia - dodaje.
- Mam wrażenie, że więcej się o tym mówi niż faktycznie będzie się później stosować. Założenie jest, że każdy dział ma być efektywny w ramach swoich celów i z tego będzie rozliczany. A nie z tego, czy siedzi w biurze, czy nie – podsumowuje dziennikarz WP.
26 kwietnia weszła w życie kolejna nowelizacja kodeksu pracy. Nowelizacja ta umożliwia szersze stosowanie elastycznej organizacji pracy, w tym pracę zdalną, elastyczne rozkłady czasu pracy i pracę w niepełnym wymiarze czasu.
Mniejszy zysk
W drugim kwartale br. wpływy sprzedażowe holdingu Wirtualna Polska zwiększyły się rok do roku o 35 proc. do 359,56 mln zł. Skorygowany zysk EBITDA wzrósł z 93 do 100,18 mln zł, natomiast zysk operacyjny spadł z 64,54 do 58,63 mln zł, a zysk netto - z 47,58 do 33,59 mln zł, na co wpłynął duży wzrost kosztów amortyzacji i obsługi zadłużenia.
