Szanowny Użytkowniku,
Na naszych stronach używamy technologii, takich jak pliki cookie, które służą do zbierania i przetwarzania danych osobowych w celu personalizowania treści i reklam oraz analizowania ruchu.Przez dalsze aktywne korzystanie z naszego serwisu wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych na zasadach określonych w polityce prywatności.Wyrażenie zgody jest dobrowolne a wyrażoną zgodę możesz w każdej chwili cofnąć.Można to zrobić poprzez zmianę ustawień przeglądarki lub opuszczenie serwisu (więcej).
Krzysztof Andrzejczak: Saatchi IS stawia na obsługę full service, kreatywne technologie i globalne partnerstwa w e-commerce (wywiad)
KOMENTOWANEGO ARTYKUŁU
KOMENTARZE (6)
WASZE KOMENTARZE
trzymam kciuki za nowa strukture i nowych business directorow. to co sie dzialo w sraczi przez ostatnie pare lat zakrawalo o pomste do nieba. potwierdzone na papierze awanse ktorych nigdy nie bylo, pracownicy widmo (zatrudnieni rok, ktorzy fizycznie byli w firmie 2 tyg),mityczne jak smoki podwyzki, zatrudnianie na accountow i pmow recepcjonistow hotelowych i HR pod wodzami Pani Trafas, ktory nie potrafil sie zajac jakakolwiek sytuacja pracownikow, brak szkolen, brak rozwoju pracownikow i brak inwestowania w nich. jedyne co bylo tam dobre to...nero na dole?
trzymam kciuki za nowa strukture i nowych business directorow. to co sie dzialo w sraczi przez ostatnie pare lat zakrawalo o pomste do nieba. potwierdzone na papierze awanse ktorych nigdy nie bylo, pracownicy widmo (zatrudnieni rok, ktorzy fizycznie byli w firmie 2 tyg),mityczne jak smoki podwyzki, zatrudnianie na accountow i pmow recepcjonistow hotelowych i HR pod wodzami Pani Trafas, ktory nie potrafil sie zajac jakakolwiek sytuacja pracownikow, brak szkolen, brak rozwoju pracownikow i brak inwestowania w nich. jedyne co bylo tam dobre to...nero na dole?
Gratuluję każdemu kto przeczytał cały artykuł. Bełkotu korporacyjnego tu tyle, że aż oczy puchną.