Walka o klienta na rynku IT jest nadal zacięta. Niestety cierpi na tym biznes i partnerzy (firmy współpracuje) z korporacjami takimi jak np. HP. Menadżerowie zarządzający sprzedażą materiałów eksploatacyjnych przejmują rynek, tj. wprowadzają swoich partnerów do dużych klientów. Partnerzy, którzy zdobyli tych dla HP są odsuwani i wykluczani z biznesu. Przyczyną takiej praktyki nie są względy merytoryczne, lecz prywata i zemsta na pracownikach, którzy odeszli z HP. Niezrozumiałe jest dlaczego partnerzy mają płacić za chęć zemsty na byłych pracownikach HP. Ww. menadżerowie chwalą się na rynku, że wycinają z rynku wszystkich partnerów, którzy współpracowali z byłymi pracownikami HP. l często zdarza się, że HP nie wypłaca pieniędzy tym partnerom, żeby zmusić ich do zlikwidowania firmy lub ogłoszenia upadłości. Umowa o współpracy partnerów z HP jest wyjątkowo niekorzystna.

Ta rażąca praktyka wydaje się być ignorowana przez zarząd HP.
Natomiast niezrozumiałe jest dlaczego dystrybutorzy również wydają się nie być zainteresowani samowolą menadżerów HP, przecież również do nich nie trafią pieniądze, które zatrzymuje sobie HP.

"Managerowie HP" znalezli nowy sposob na emilinacje niewygodnych partnerow, zasada dziel i rzadz nowa polityka zarzadzania partnerami. Model zakupu supplies drozej w dystrybucji a sprzedaz do klienta taniej pozniej zwrot, staje sie w przypadku HP ryzykowne, zatrzymuja nalezne wyplaty z przeprowadzonej sprzedazy supplies, powoduja do oslabienia firm i w konsekwencji brak plynnosci. Polityka ta daje pierwsze oznaki w jakosci Panow Managerow z HP, jezdza wypasionymi bmw