Rafał Porzeziński: czy bycie katolikiem dyskwalifikuje kandydata na kierownicze stanowisko w instytucji publicznej?
Michał Szafrański: moja książka już na siebie zarabia
Tomasz Sulewski: influencerzy są dla marek atrakcyjniejsi od celebrytów, bo mają własne audytorium w sieci
Adam Hlebowicz: Nie widzę w Trójce większego upolitycznienia niż w latach poprzednich
Szef HBO: naszym największym atutem jest nasza marka
Szef Vectry: aplikacje mobilne na razie są wsparciem marketingowym, ale to przyszłość telewizji, w tym roku nowa usługa
panGenerator o złocie w Cannes Lions: „Miara pokoju” to projekt eksperymentalny, ale komercyjny (wywiad)
Koncerny powinny wyjść poza swój tradycyjny obszar działania
Bartosz Dobrzyński: za dwa lata nakłady marketingowe Play na internet i telewizje będą równe
Mateusz Matyszkowicz: TVP Kultura była jednym z wielu kanałów, teraz staje się anteną pierwszego wyboru
Sebastian Hejnowski: krótkoterminowe strategie marketerów i zbyt częste zmiany agencji psują rynek PR
Brian Solis: marketing musi być nastawiony na efekt i tworzenie doświadczeń; jeśli sądzisz inaczej, przegrasz
Piotr Pacewicz: OKO.press ma utrzymywać się sam, wydaliśmy już kilkadziesiąt tys. zł
Kamil Wiszowaty: Value Media rozwija się, oferując klientom dodatkowe usługi (wywiad)
Szef IAB: blokowanie reklam to nie wojna, tylko przebudzenie branży robiącej złe reklamy
Szef Digital News Initiative Innovation Fund radzi aplikującym: przemyślcie dobrze swoje projekty
Mariusz Gralewski o największej rundzie finansowania w historii polskich startupów: nie wierzyłem, że to się uda
Szef Publicis Media: w domach mediowych więcej technologii, atutem relacje z Facebookiem i Google
PBI i Gemius o nowym badaniu polskiego internetu: wkrótce obejmie aplikacje mobilne i audio/wideo
Jacek Dzięcielak: internet jest najlepiej monitorowany, ale najszybciej się zmienia (wywiad)