Onet i RASP poniżej Grupy WP nawet po zakupie Bankiera (analiza)

Trzecie zastawienie symulacji wykonanej przez PBI dotyczy kategorii Biznes/Finanse/Prawo wydzielonej w Megapanelu. Wyliczenia wskazują, że po akwizycji Grupy Money.pl przez Grupę WP i hipotetycznym przejęciu Bankiera.pl przez Onet-RASP, ta pierwsza umocniłaby posiadaną już przewagę nad największym konkurentem.

Właśnie na kluczowe znaczenie wspomnianej kategorii Biznes/Finanse/Prawo wskazuje Michał Kreczmar, e-commerce director w Hypermedia linked by Isobar, komentując dla Wirtualnemedia.pl wyniki symulacji dokonanej przez PBI.

- Akwizycja Money.pl przez Grupę WP nie ma na celu uzyskania lepszej pozycji w top dziesięć Megapanel Gemius/PBI, lecz zdobycie dominacji w kategorii: Biznes, Finanse, Prawo – mówi Kreczmar. - Grupa WP wraz Grupą Money.pl to 6,6 mln realnych użytkowników (samo WP 4,8 mln). Onet-RASP ma ich 4,7 mln. Grupa WP wyprzedza zatem Onet-RASP o prawie 2 mln użytkowników.  W sytuacji nabycia przez Onet-RASP Grupy Bankier, Onet nadal pozostaje graczem mniejszym pod względem liczby realnych użytkowników - 5,7 mln ru (różnica prawie o 1 mln). Jednak jeśli chodzi o liczbę odsłon sytuacja jest wyrównana - 84 mln WP+Money  vs 98 mln Onet-RASP+Bankier (oczywiście to odsłony „megapanelowe”, a nie odsłony emitowane z adserwera, czyli realny potencjał reklamowy, a tych drugich nie znamy) - podkreśla Kreczmar.

Menedżer z Hypermedia linked by Isobar wspomina też o innych wątkach związanych z wynikami symulacji i ostatnimi akwizycjami obu wydawców. - Patrząc na konwój WP + Grupa Dobreprogramy + Grupa Money vs Onet-RASP + Grupa NK + Grupa Bankier widzimy wyraźną dominację WP w zakresie real userów (0,5 mln real userów różnicy - przy tej skali graczy do nadrobienia kolejnymi akwizycjami). Niestety nie znamy wolumenu odsłon, czasu spędzanego na łamach NK, bo nie jest obecnie audytowana przez PBI (zobaczymy to dopiero  w wynikach z kolejnych miesięcy). Jednak znając specyfikę social media, ta akwizycja na pewno zasili Onet w odsłony, odsłony/użytkownika i czas spędzany na serwisie oraz… w dane użytkowników (demograficzne, behawioralne, może transakcyjne, o ile są aktualne). NK to „zdrowy” biznes pod względem przychodów, w większości generowanych przez sprzedaż gier do użytkowników, niż przez reklamę, co na pewno pomoże Onetowi z perspektywy „zyskowności” oraz know how - opisuje Kreczmar. - Grupa Money to nie tylko powierzchnia reklamowa na serwisach online, ale też Business Ad Network, czyli biznesowa sieć reklamowa sprzedająca powierzchnię na zewnętrznych witrynach, marketplace usług - Favore.pl czy poradnik prawniczy - e-prawnik. Kupno Money idealnie wpisuje zatem się w strategię zakupu kompetencji e-commercowych realizowanych przez Grupę WP, tym razem w obszarze pośrednictwa w zakupie usług finansowych. Niestety nie wiemy, jaka jest w Money skala biznesu e-commerce/lead generation vs biznes czysto reklamowy który opiera się raczej pozycji według danych PBI/zasięgu emisyjnym adserwera/zespole sprzedaży/relacjach itd. niż na kompetencjach e-commerce: arbitraż ruchu/lead generation/optymalizacja konwersji/CPC-ośtam - dodaje.

Michał Kreczmar zastanawia się, czy w najbliższym czasie nastąpią kolejne przejęcia  na rynku internetowym, zwłaszcza w segmencie e-commerce. - Czy zobaczymy kolejną odsłonę i jaką? Czy są w Polsce kolejne marketplaces, ecommerce’y czy właściciele atrakcyjnych powierzchni reklamowych zainteresowani sprzedażą swoich aktywów? Jak i czy w ogóle uda się zintegrować tak duże i różnorodne biznesy, które już nabyto poza prostym pompowaniem/przepływem ruchu, emisją reklam, zwiększaniem sprzedaży (backend, IT, platformowość, development)? Jak takim konwojem szybko poruszać w kierunku kolejnych next big thing mobile, wideo, data? - wylicza wątpliwości. - Kluczowa kwestia to cel takich akwizycji. Czy oprócz budowania  większego zasięgu (real users, odsłony, czas) liczonego wg PBI,. gorączka  zakupowa WP ma też na celu wejście na giełdę, czy może pozyskanie docelowego inwestora strategicznego? Wydatki na akwizycje obciążają obecnych inwestorów, ale raczej nie sprzyjają zwiększaniu zyskowności. Przypomina to zabawę w „pokażmy kto ma większego” bez względu na konsekwencje - podsumowuje Kreczmar.